研究開発したプロジェクトマネジメント手法は3つのメニューで提供します。
目的に合わせて内容や構成をカスタマイズすることも可能ですので、実際のプロジェクト推進の仕組みづくり、業務改善のガイドブック、組織スキル向上の社内知財、人材育成の教材など、それぞれの目的に最適なオーダーメイドのコンテンツを作成、提供します。



01　contents（トレーニングガイド解説動画）
プロジェクトマネジメントの国際標準PMBOKと複雑で難易度の高い建築プロジェクトの実務経験を合わせた「Active Project Management」の体系的なガイドを、具体的な実例、体験談により解説した動画コンテンツ（e-ラーニング）で提供します。


02　seminar（研修）
PMP（Project Management Professional／米国PMI認定国際資格）を保有する現役プロジェクトマネジャーによる研修です。知識の理解（プロジェクトマネジメントの重要性、ポイント、意義を理解）、手法の習得（実務に活かせるスキルを育成）をサポートします。


03　advisory（アドバイザリー）
定期的なミーティング、ディスカッションを通じて業務改善とプロジェクトマネジメントの成功を支援します。プロジェクト推進に関する具体的な問題発見、課題設定、解決、気付きをサポートします。